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PROJETOS INTEGRADOS

A PARTE INTELECTUAL DA OBRA

Um bom projeto é o segredo de uma obra eficiente.

Muitas vezes negligenciado, por ser considerado um custo adicional,

o projeto visa na verdade reduzir custo e tempo da obra.

Ao eliminar desperdícios e dimensionar materiais sem folgas exageradas, um bom projeto pode economizar até 40% quando comparado a obras sem projeto.

Vantagens de realização do projeto:

  • Retorno do valor investido em projeto em mais de 100%, com a redução do custo geral da obra;

  • Planejamento das atividades, previsão e resolução das dificuldades existentes em uma obra;

  • Dimensionamento e especificação correta do material;

  • Quantificação precisa dos materiais;

  • Qualificação e otimização da mão de obra;

  • Redução dos desperdícios de material e tempo;

  • Período de obra acelerada;

  • Precisão na hora de contratação dos empreiteiros;

  • Aquisição de um produto que possibilita a verificação do andamento da obra;

  • Facilidade para realizações de reformas futuras.

Desvantagens da não-realização do projeto:

  • Prejuízos com dimensionamento e especificação errada de materiais;

  • Prejuízo com retrabalho e erros de execuções;

  • Dificuldade de quantificação de materiais;

  • Deficiência de mão de obra;

  • Dificuldade de contratação da mão de obra;

  • Desperdício de material e tempo;

  • Dificuldade de previsão de período da obra;

  • Dificuldade de acompanhamento das obras;

  • Dificuldade de realização de reformas futuras.

Mesmo se tratando de uma reforma, quanto mais planejada for a obra, maiores serão os benefícios. O projeto é composto por algumas etapas importantes e múltiplas disciplinas, essas etapas de planejamento são refletidas em redução de custo e prazo da obra. Por isso, é muito importante a escolha de um profissional experiente como parceiro, para que seja alcançado o máximo dos benefícios de um projeto.

AS 6 FASES QUE FAZEM A DIFERENÇA DE UM PROJETO INTEGRADO

1. Proposta comercial

Umas das fases mais importantes do projeto, nesta etapa já é possível avaliar a experiência do profissional, pelo nível de preocupação com os detalhes. A atenção com os detalhes é essencial para se compreender qual a real necessidade de cada cliente ou obra, pois esse é o papel fundamental de um projeto, a solução mais eficiente.

2. Briefing do projeto

Nesta fase são levantadas, junto ao cliente, as premissas e condições nas quais o projeto e a obra devem se desenvolver, como também o planejamento da comunicação, o recebimento e envio de materiais.

3. Desenvolvimento do projeto

Nesta fase o projeto é realizado conforme as fases anteriores, de acordo com as necessidades do cliente, o projeto pode ser dividido em duas  ou mais etapas: estudo preliminar, anteprojeto, pré-executivo e executivo. 

Os projetos devem ser desenvolvidos respeitando-se o briefing, e ao mesmo tempo informar ao cliente as dificuldades que podem surgir durante a execução da obra, e quais são as soluções mais eficientes para cada situação

 

Uma etapa desafiadora para o desenvolvimento de um bom projeto é a compatibilização entre todos os envolvidos no processo, pois nem sempre os profissionais de cada disciplina são contratados ao mesmo tempo ou estão dispostos a terem o devido cuidado com os detalhes que as outras disciplinas precisam.

 

Um erro muito comum é a ideia de que em uma obra são precisos vários projetos como arquitetura, estrutura, elétrica, hidráulica... Sendo que o conjunto de todas essas disciplinas formam um único projeto, e a eficiência da obra está diretamente ligada ao modo como as disciplinas se comunicam entre si.

4. Entrega do Projeto

Nesta fase é fornecido junto ao projeto a lista de quantitativos e memorial descritivo do projeto, realização do auxílio aos clientes para a contratação dos serviços de execução através de apresentação dos projetos às empresas que estiverem realizando a concorrência e análise das propostas comerciais, garantindo assim, que o empreiteiro contratado tenha entendimento total do projeto e consequentemente da obra, evitando desta forma aditivos de orçamento por deficiência do entendimento do escopo. 

5. Gerenciamento e acompanhamento da obra

Nesta fase, busca-se a garantia de que todo esmero tido na fase de projeto seja cumprido pela obra. Como controle de material, cronograma físico financeiro, esclarecimento de dúvidas durante a fase de execução e resoluções de eventuais imprevistos que possam surgir, como mudança de alguma premissa inicial ou necessidade da obra. 

6. Entrega do As-Built

A entrega do As Built preciso, deixa a obra dentro das leis de normas vigentes, e o projeto atualizado das instalações para futuras reformas ou ampliações e planos de manutenção preventivas.

A Integratte Engenharia desenvolve projetos multidisciplinares:

​

  • Projeto de instalações elétricas;

  • Projetos de instalações de sistemas eletrônicos;

  • Projetos de sistemas de automação;

  • Projetos de instalações hidrossanitárias;

  • Projetos de gases combustíveis, medicinais e industriais;

  • Projeto de instalações de prevenção e combate a incêndio, aprovação de projeto para AVCB;

  • Projetos de instalações de ar-condicionado;

  • Projetos de estrutura (concreto/metálica/mistas);

  • Projeto de arquitetura;

  • Projetos de infraestrutura e redes públicas;

  • Projetos de terraplanagem.

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